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从看阿里巴巴观赏记到规划局内部办理反思

作者:知知 发布时间:2019-08-11   来源:城知设计网    
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从看阿里巴巴观赏记到规划局内部办理反思

其实这是我在网上闲逛看到陈平先生的《阿里巴巴观赏学习感触》系列文章想到的,要在自己的城市规划博客对规划局内部办理做一些考虑。

1、谁排榜首的问题

阿里巴巴集团的排序是依照客户榜首,职工第二,股东第三的顺序排列的。

规划局的作业中有几个方面要考虑,a、规划办理的严肃性,依法行政,规划效果不折不扣的履行;b、本地经济开展对规划办理的需求,当然这也要分短期需求和持久需求,说白点是可持续性开展需求,仍是肤浅目光需求;c、企业和大众的好恶;d、领导的好恶;e、作业人员。

这个排序说起来很简单的,依法行政、阳光行政、科学行政、人性化办理等等,但规划办理作业现在的窘境足以阐明状况是多么杂乱,用几句标语不能辅导到位,我的了解是扫除搅扰,排序如下:abce,科学推演、依法行政、揭露通明、重视内部人员本身开展。具体点来说,首先要确保规划的科学性,然后才是依法办理,有法必依,对法令没有具体规则的部分,进步大众参加程度,多公示多听证,重视职工心理健康及专业开展。

2、规划局的特性标识和文明

假如说到规划局,规划局的领导规划局的人给人什么样的感觉,或许许多人觉得规划局权大,规划是城市建设的龙头,规划的人就事不爽快,规划局的人就事迁延,就事板滞,仅有能说到好听点的便是规划局的都是高学历,汗!

规划局的作业决议了规划局的职责,决议了规划局许多时分是讨人厌的,咱们更多的时分不是服务,是行政,尽管咱们喊多年的转变思想,是服务,但面临那么多人不了解,不履行,违背规划,咱们的确是在做守门员,最多咱们是中国队的守门员,技能还不高,咱们的确要有行政的心态,怎么依法行政、怎么为民行政。假如是要问规划局的特性表明和文明是做什么的,是为更好地作业,更好地与大众交流,咱们要言而有信,咱们郑重其事,联合帮忙等等。

3、削减请示,我能担任

其实写这个文章,我是看到文章里说到在阿里集团的高层、中层和底层部的干部都能在自己分担的作业中都能作主,也很会做主,公司就像是自己开的相同,很少听到:“这事我得请示请示”、“这事我还不太清楚”等等。阿里集团的就事效率之高,就事的正确性之强,从中可见一斑了。马云董事长说:“充沛放权,只需成果”。规划局不可能像企业相同,许多事项涉法触及民生大事,的确需求研究讨论,但咱们仍是要讲究能效,职责清晰,该谁担任就谁担任,局长负局长应该承当的职责,科长该负科长的职责,推演的要担任,审阅计划要担任,核算面积要担任,检验要担任,验线要担任,收件发证都要担任,责在哪里清晰,要有准则,要有白纸黑字的文件来清晰,只要这样才干削减请示、做到各负其责。


图说天下

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